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RH-06 Técnicas prácticas de Selección de Personal

 

 

Próxima Convocatoria

15 y 16 de octubre

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas. 
(16 horas lectivas).

Importe:

595 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones, y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD Barcelona y para varias inscripciones a una misma edición del curso.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Información general

DIRIGIDO A

Directores de recursos humanos, técnicos en selección de personal y personas que deban realizar dichas tareas en su organización y que pretendan mejorar sus técnicas y habilidades.

OBJETIVOS

Este curso de formación ha sido específicamente diseñado con el objetivo de que los participantes conozcan y sepan aplicar adecuadamente las diferentes técnicas que se aplican en un proceso de selección de personal.

También se proporcionaran los conocimientos necesarios para saber desarrollar las habilidades necesarias para conducir una entrevista de selección adecuadamente y, recoger en ella la máxima información sobre el candidato, así como establecer los puntos clave para la realización del correspondiente informe de apoyo al proceso de toma de la decisión final.

Se trata de una formación eminentemente práctica, en la que los contenidos teóricos se interelacionarán en todo momento con ejemplos, ejercicios y casos prácticos, y durante la formación se realizarán diferentes simulaciones de casos reales.

 

Programa completo

PROGRAMA
  • Conceptos clave del proceso de selección:
    - Introducción al proceso de selección.
    - Objetivos de la selección.
    - Los beneficios de un proceso de selección.
    - Dificultades del proceso de selección.
    - Técnicas prácticas de selección 3.0

  • El proceso de selección:
    - Descripción del puesto de trabajo.
    - Diseño del profesiograma.
    - Determinación de las fuentes de reclutamiento.
    - Análisis de curricula y citación de candidatos.
    - Las entrevistas de selección: bases y estructura.
    - Las pruebas:  tests y pruebas profesionales.
    - La decisión final.
    - El informe de los candidatos.
    - La acogida en la empresa.

  • Habilidades y actitudes del seleccionador:
    - Inicio de la entrevista.
    - Desarrollo de la entrevista:
      > Cómo exponer la empresa y el puesto.
      > Cómo hacer preguntas.
      > Cómo escuchar.
      > Cómo analizar la información.
      > Comportamientos verbales y no verbales.
      > Competencias relacionales.
      > Finalización de la entrevista y despedida.

  • Prácticas y simulación de casos reales:
    - Simulaciones y feed-back.
    - Conclusiones y debate.
    - Bibliografía relacionada.

 

 

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