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RH-01 Dirección estratégica de los recursos humanos

 

 

Próxima Convocatoria

18 y 19 de abril

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

595 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Información general

DIRIGIDO A

Directores de recursos humanos y técnicos.

OBJETIVOS

Proporcionar a los asistentes los conocimientos necesarios referentes a las nuevas funciones del director de recursos humanos y su contribución al desarrollo de la organización. Realizar un análisis estratégico de la organización para poder planear de manera eficaz, los principales objetivos de la dirección de recursos humanos.



Programa completo

PROGRAMA
  • La nueva dirección de los recursos humanos.
    - Evolución de la función en la gestión de personas.
    - Modelos emergentes en la gestión de las personas.
    - Marcos para la acción.
  • Los cuatro roles de la dirección de recursos humanos.
    - Alinear las políticas de recursos humanos con la estrategia de negocios.
    - Identificar los factores clave para impulsar el cambio.
    - Implementar las diferentes políticas de gestión de los recursos humanos.
    - Conseguir el compromiso y mantener los vínculos de los empleados con la organización.
  • Nuevas formas y modelos de organización: identificación de las competencias.
    - Competencias centrales.
    - Contribuciones del trabajo.
    - Modelos de gestión del capital humano.
  • Análisis estratégico y planificación de la gestión de recursos humanos.
    - Definir la arquitectura de la organización como marco de referencia para introducir mejoras.
    - Identificar y describir la posición del mercado.
    - Definir la estrategia de la compañía.
    - Diseñar y planificar la gestión.
  • Evaluación de los resultados
    - Precisar cómo las personas, las acciones y las políticas contribuyen al desarrollo de las capacidades esenciales del negocio.
    - Sistemas de valoración adecuados para reflejar los resultados.

 

 

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