Logo IFD Barcelona

RH-16 Assessment Center: diseño, desarrollo y organización

 

 

Próxima Convocatoria

11 y 12 de marzo

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

595 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Información general

DIRIGIDO A

Directores, responsables y técnicos del departamento de Recursos Humanos interesados en profesionalizar el perfil del evaluador, y en organizar y desarrollar un Assessment para aportar información y valor añadido a cada una de las acciones necesarias para el mismo.

OBJETIVOS

Los participantes, al finalizar la acción formativa, serán capaces de:

  • Conocer y valorar la importancia que tiene el Assessment Center en los procesos de Recursos Humanos.
  • Saber organizar un Assessment para aportar información y valor a las acciones necesarias.
  • Realizar la evaluación del perfil de los participantes a través de las técnicas y herramientas disponibles.
  • Utilizar adecuadamente dichas técnicas y herramientas en función de los objetivos.
  • Elaborar informes útiles para la toma de decisiones.
  • Profesionalizar el perfil del evaluador, ofreciéndole la formación y las pautas necesarias.

 

Programa completo

PROGRAMA
  • Assessment Center: clave en el desarrollo del capital humano:
    - Por qué disponer de un Assessment Center en nuestra organización.
    - Objetivos de un Assessment Center.
    - Beneficios, dificultades y superación.
    - Aplicaciones del Assessment Center:
      > Selección de personal.
      > Coaching.
      > Evaluación del potencial.
      > Promoción interna.
      > Detección de necesidades formativas.
      > Evaluación del desempeño.
      > Diseño de planes de carrera.

  • Diseño y organización de un Assessment Center:
    - Etapas del diseño y preparación.
    - Establecimiento de objetivos.
    - Diseño del perfil competencial:
      > Acciones por parte de Recursos Humanos.
      > Acciones por parte de los managers.
    - Selección de herramientas.
    - Espacios y logística necesaria.
    - Elaboración de informes:
      > Partes de un informe.
      > Datos e información relevante.
    - Cierre, conclusiones y feed-back a los participantes.

  • Técnicas, herramientas y pruebas a utilizar:
    - Pruebas individuales.
    - Pruebas profesionales:
      > Tests psicológicos y psicométricos.
      >Evaluación de potencial y motivaciones laborales.
      >Análisis del potencial.
      > Entrevistas por competencias.
      >Pruebas específicas de simulación: in basket, role-playing, case study, presentaciones, simuladores, etc.
    - Pruebas grupales:
      > Dinámicas de grupo.
      >Técnicas situacionales.
      > Role-playing.
      > Case-solving games, etc.
    - Pautas para la observación, análisis y valoración de resultados:
      > Elaboración de guías de observación.
    - Competencias y perfil de los evaluadores:
      > Formación y entrenamiento.

  • Conclusiones y debate. Consejos prácticos por parte de la coach / formadora.

  • Bibliografía relacionada de soporte.

 

 

Formadora:
 
Sra. Maite Rico

Licenciada en Psicología de las Organizaciones.
Post-grado en Economía y Dirección de Empresas.
Miembro del Colegio de Psicólogos de Catalunya y la ACCID.
Consultora en Recursos Humanos y Proyectos de Organización.
Profesora de Executive MBA y de Máster en Dirección de Recursos Humanos.
Profesora del Área de Habilidades Directivas, Gestión Comercial y Gestión de Recursos Humanos en IFD.

maite

 

Otros cursos interesantes

Previous Next
SI-04 Auditor jefe de sistemas de gestión de continuidad de negocio

El curso proporciona a los participantes unas herramientas, métodos y conocimientos prácticos para implantar un sistema de gestión de continuidad de...

Read more
SI-09 Auditor interno en sistemas de gestión de seguridad de la información en automoción según la norma VDA-ISA (TISAX)

Este curso intensivo les entrena en cómo llevar a cabo auditórias internas de un Sistema de Seguridad de la Información, desde el repaso de los requisitos de la norma VDA hasta la planificación de la auditoría y la redacción del informe

Read more
CF-03 Normas Internacionales de Contabilidad

Dar a conocer el contenido principal de las Normas Internacionales de Contabilidad, su interpretación y su aplicación práctica, a los usuarios de la contabilidad en los entornos empresariales...

Read more
FE-02 Planificar la sucesión en la empresa familiar

Entender el proceso y los protagonistas de la sucesión en la empresa familiar, diseñar un sistema de transmisión generacional empresarial y familiar...

Read more
H-10 Técnicas y Habilidades para la Gestión y Resolución de Conflictos

Desarrollar el win to win en la negociación y el conflicto mediante el entrenamiento de competencias y habilidades para una negociación eficaz. Conocer el modo en el que se desarrollan los conflictos y cómo conseguir que su...

Read more
Q-29 Auditor Interno de un sistema de gestión de servicios según ISO/IEC 20000:2011

Este curso de formación está específicamente diseñado para proporcionar a los asistentes los conocimientos necesarios referentes al alcance y requisitos de la norma ISO 20000:2011, para la posterior auditoria de sus sistemas de gestión de servicio en Tecnologías de la Información.

Read more
CC-07 El Plan de Comunicación Interna en la Empresa

Mediante este curso de formación los asistentes serán conscientese del gran impacto que tiene la comunicación en las interacciones diarias de su entorno laboral y la eficiencia de la empresa,...

Read more
Q-27 Implantación de sistemas de Responsablidad Social Corporativa (RSC) según SA 8000

El curso proporciona a los participantes unas herramientas, métodos y conocimientos prácticos para implantar un sistema de gestión de responsabilidad social corporativa (RSC) basado en la norma SA 8000

Read more
RH-01 Dirección estratégica de los recursos humanos

Proporcionar a los asistentes los conocimientos necesarios referentes a las nuevas funciones del director de recursos humanos y su contribución al desarrollo de la organización. 

Read more
H-17 Técnicas y habilidades para la Gestión de proyectos

Este curso de formación eminentemente práctico y sintético, está pensado para dotar a los asistentes, en poco tiempo, de las principales herramientas conceptuales y prácticas en la gestión de proyectos, con las que poder desarrollar su labor en el campo del liderazgo y la gestión de los equipos de trabajo.

Read more
CI-04 Cálculo de costes y fijación de precios internacionales

Proporcionar a los asistentes los conocimientos necesarios para realizar escandallos y ofertas a nivel internacional y, conocer los costes de las distintas variables del proceso de la cadena logística internacional.

Read more
H-15 El product manager como líder transversal

Conocimiento de herramientas y conceptos utilizados en consultoría de gestión para su aplicación el diagnóstico y mejora de las áreas clave...

Read more
Gran Vía de Les Corts Catalanes, 608 2ª, A y D - 08007 Barcelona - España
Teléfono 93 177 08 - 08 93 177 08 08 - Fax 93 412 1325
Formulario de contacto

20190919. Joomla Template Creator. IFD-BCN
Algunos contenidos de IFD Barcelona se encuentra bajo Licencias Creative Commons [Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 3.0].  Más información quí.

Licencia Creative Commons