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RH-16 Assessment Center: diseño, desarrollo y organización

 

 

Próxima Convocatoria

11 y 12 de marzo

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

595 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Información general

DIRIGIDO A

Directores, responsables y técnicos del departamento de Recursos Humanos interesados en profesionalizar el perfil del evaluador, y en organizar y desarrollar un Assessment para aportar información y valor añadido a cada una de las acciones necesarias para el mismo.

OBJETIVOS

Los participantes, al finalizar la acción formativa, serán capaces de:

  • Conocer y valorar la importancia que tiene el Assessment Center en los procesos de Recursos Humanos.
  • Saber organizar un Assessment para aportar información y valor a las acciones necesarias.
  • Realizar la evaluación del perfil de los participantes a través de las técnicas y herramientas disponibles.
  • Utilizar adecuadamente dichas técnicas y herramientas en función de los objetivos.
  • Elaborar informes útiles para la toma de decisiones.
  • Profesionalizar el perfil del evaluador, ofreciéndole la formación y las pautas necesarias.

 

Programa completo

PROGRAMA
  • Assessment Center: clave en el desarrollo del capital humano:
    - Por qué disponer de un Assessment Center en nuestra organización.
    - Objetivos de un Assessment Center.
    - Beneficios, dificultades y superación.
    - Aplicaciones del Assessment Center:
      > Selección de personal.
      > Coaching.
      > Evaluación del potencial.
      > Promoción interna.
      > Detección de necesidades formativas.
      > Evaluación del desempeño.
      > Diseño de planes de carrera.

  • Diseño y organización de un Assessment Center:
    - Etapas del diseño y preparación.
    - Establecimiento de objetivos.
    - Diseño del perfil competencial:
      > Acciones por parte de Recursos Humanos.
      > Acciones por parte de los managers.
    - Selección de herramientas.
    - Espacios y logística necesaria.
    - Elaboración de informes:
      > Partes de un informe.
      > Datos e información relevante.
    - Cierre, conclusiones y feed-back a los participantes.

  • Técnicas, herramientas y pruebas a utilizar:
    - Pruebas individuales.
    - Pruebas profesionales:
      > Tests psicológicos y psicométricos.
      >Evaluación de potencial y motivaciones laborales.
      >Análisis del potencial.
      > Entrevistas por competencias.
      >Pruebas específicas de simulación: in basket, role-playing, case study, presentaciones, simuladores, etc.
    - Pruebas grupales:
      > Dinámicas de grupo.
      >Técnicas situacionales.
      > Role-playing.
      > Case-solving games, etc.
    - Pautas para la observación, análisis y valoración de resultados:
      > Elaboración de guías de observación.
    - Competencias y perfil de los evaluadores:
      > Formación y entrenamiento.

  • Conclusiones y debate. Consejos prácticos por parte de la coach / formadora.

  • Bibliografía relacionada de soporte.

 

 

Formadora:
 
Sra. Maite Rico

Licenciada en Psicología de las Organizaciones.
Post-grado en Economía y Dirección de Empresas.
Miembro del Colegio de Psicólogos de Catalunya y la ACCID.
Consultora en Recursos Humanos y Proyectos de Organización.
Profesora de Executive MBA y de Máster en Dirección de Recursos Humanos.
Profesora del Área de Habilidades Directivas, Gestión Comercial y Gestión de Recursos Humanos en IFD.

maite

 

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