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H-08 Gestión y Motivación de Equipos de Trabajo

 

 

Próxima Convocatoria

27 y 28 de abril

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

595 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesions, y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Información general

DIRIGIDO A

Directivos, responsables y mandos intermedios de la empresa que ejercen funciones de liderazgo en la conducción de equipos de trabajo. Personas encargadas de crear y coordinar equipos.

OBJETIVOS

Este curso de formación está específicamente diseñado para que los participantes sean capaces de gestionar y liderar a las personas integrantes de sus equipos de trabajo y de optimizar su rendimiento mediante la orientación a resultados.

Se proporcionarán los conocimientos y los principios del desarrollo de las habilidades de liderazgo necesarias en la dirección de personas, así como para la motivación, la prevención y la resolución de conflictos en el seno de los equipos, todo ello dirigido a una implantación del desempeño semiautónomo en los equipos de trabajo.
Se trata de una formación eminentemente práctica en la que se desarrollarán ejercicios de aplicación, análisis de casos prácticos y role playing, para facilitar la asimilación de los contenidos.

 

 

Programa completo

PROGRAMA

  • Las empresas, hoy. Cultura del cambio:
    – La era de la información y las comunicaciones. Características de la empresa actual.
    – Los responsables y los colaboradores, hoy.
    – La dirección por objetivos y por competencias.

  • El trabajo en equipo – Ventajas del trabajo en equipo:
    – Bases sobre las que se sustenta.
    – La misión del equipo de trabajo.
    – La sinergia en el equipo de trabajo.

  • Liderazgo: habilidades, aptitudes, actitudes que pone en juego el responsable para conducir el equipo de trabajo:
    – Funciones del responsable de equipos.
    – ¿Qué debe hacer el responsable para conducir el equipo?
    – Roles de los miembros del equipo.

  • Tipos de equipos:
    – Modalidades.
    – Equipos jerarquizados.
    – Equipos ad hoc -“Equipo de equipos”.
    – Funciones de los miembros del equipo ad hoc.

  • Factores y estrategias derivadas en el liderazgo y la gestión de equipos:
    – Factores que posibilitan el funcionamiento.
    – Estrategias para motivar y para comunicarse con el equipo de trabajo.
    – Técnicas argumentales para evitar conflictos.

  • Competencias personales y para trabajar en equipo:
    – El código de conducta.

  • La motivación: ¿Qué es?, ¿qué nos motiva?, ¿qué nos desmotiva?


  • ¿Motivar o crear las condiciones para generar auto-motivación?


  • Técnicas de motivación en la empresa:
    – Herramientas y teorías sobre la motivación.
    - Motivación en el ámbito empresarial.
    - La motivación grupal.
    - Factores que motivan en el trabajo.
    - La auto-motivación.
    - Motivación: consecuencias de su aplicación.

  • Resultados de trabajar en equipo:
    – Productos colectivos.
    – Rendimientos superiores.
    – Desarrollo personal.

 

 

Formador
 
Dr. Oscar Coduras

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales.
Director de IFD BARCELONA.
Coach, Consultor y Formador de Empresas, especializado en “Gestión de Equipos de Personas y Liderazgo”.
Profesor de Executive MBA, Máster en Dirección Comercial y Master en Dirección de Recursos Humanos en diversas Universidades y Escuelas de Negocios, tanto nacionales como internacionales.

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