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IEC-05 Habilidades de Coaching para optimizar las relaciones en los equipos de trabajo

 

 

Próxima Convocatoria

12 y 13 de marzo

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

595 € Incluye documentación y material didáctico, desayuno y comida de trabajo y emisión de diplomas.

Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD, clientes de TÜV NORD y para varias inscripciones de una empresa a la misma edición del curso.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Información general

DIRIGIDO A:

Directores generales, gerentes,  directores de área o departamento, profesionales con equipos de trabajo a su cargo y, en general, todas aquellas personas interesadas en potenciar y desarrollar sus habilidades emocionales para orientar sus capacidades hacia el liderazgo efectivo en sus equipos de trabajo.

OBJETIVOS

Este curso de formación ha sido específicamente diseñado para proporcionar a todos los asistentes la adquisición de los conocimientos y pautas más actuales para el aprendizaje de las habilidades necesarias para ejercer un liderazgo emocional y afectivo en sus equipos de trabajo.

Además los alumnos potenciarán todas sus capacidades internas y se hará especial hincapié en su capacidad de sacar a sus equipos de trabajo lo mejor de sí mismos. Cada persona posee unas capacidades innatas que le son propias y que, explotadas convenientemente y enfocadas a las relaciones humanas, potencian el liderazgo desde un lugar propio, exclusivo y auténtico.

La formación se imparte de manera eminentemente práctica, con multitud de ejemplos, ejercicios y casos prácticos basados en situaciones reales para facilitar la asimilación de todos contenidos por parte de todos los asistentes.

 

Programa completo

PROGRAMA:
  • El rol de coach en las relaciones personales y profesionales:
    - Líder que impulsa a la acción y profundiza en el aprendizaje, equivale a equipo que aprende y avanza conjuntamente.
  • El compromiso y el trabajo en equipo.
  • Las aptitudes de un buen líder y las relaciones humanas:
    - Autenticidad: ser tú mismo para tener la confianza de tu equipo.
    - Conexión: generar conexión en tus relaciones personales para dar un paso más y mostrarte.
    - Vivacidad: crecer tú primero para acompañar y crear resonancia a tu alrededor.
    - Valentía: para atreverte a ser un modelo.
  • El líder actual y su capacidad de relación con su equipo de trabajo:
    - Hacerse cargo o tomar el mando: responsabilidad de la relación.
    - Celebrar el fracaso: aceptarnos, trabajar la compasión y seguir adelante.
    - Invocar la capacidad del otro: centrarse en la persona y no en el problema.
    - Escuchar: la clave para generar confianza en las relaciones personales.
    - Reconocimiento: el bálsamo de las relaciones.
    - Curiosidad: el motor para seguir avanzando.
    - Intuición: apostar, integrar y desarrollar la inteligencia intuitiva.
    - Feedback: aprender a dar feedback útil o cómo aprender a comentar todo y desde ahí seguir creciendo conjuntamente.
  • El proceso de mejora:
    - Establecimiento de objetivos.
    - Tormenta de ideas.
    - Plan de acción aplicable de manera inmediata.
    - Peticiones y Retos.
  • Ejemplos, ejercicios y casos prácticos basados en situaciones reales relacionados.
  • Conclusiones y debate. Consejos prácticos por parte de la coach/formadora. 
  • Documentación adicional y bibliografia relacionada. 

 

 

Formadora / Coach:
 
Sra. Marta Esteve

Licenciada en Derecho por la UB.
Postgrado en Práctica Jurídica por el Colegio de Abogados de Barcelona.
Master en Dirección de Comunicación.
Coach, Consultora y Formadora en Recursos Humanos y Proyectos de Organización.
Profesora de Máster en Dirección de Recursos Humanos.
Profesora del Área de Habilidades Directivas, Desarrollo Personal y Directivo, Gestión de Recursos Humanos y Familia Empresaria de IFD.

Marta Esteve

 

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