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CF-10 Control de Costes vs Incremento de Resultados

 

 

Próxima Convocatoria

Presencial: 9 y 10 de junio

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

595 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Información general

DIRIGIDO A

Directores, responsables y técnicos de administración y finanzas que quieran conocer y/o profundizar en el cálculo de costes y en su incidencia en la cuenta de resultados de su empresa, Directores Generales de empresas que necesiten profundizar en la importancia de los costes en la fijación de los precios de venta de los productos que venden y, técnicos de costes, jefes de contabilidad, analistas y auditores internos, así como cualquier otro integrante de la empresa, interesado en obtener los conocimientos necesarios para establecer o remodelar sus sistemas de costes a partir de ejemplos prácticos, basados en la "Teoría del caso" por las aportaciones de las experiencias profesionales de los docentes.

OBJETIVOS

Este curso de formación ha sido específicamente diseñado para que al finalizarlo los alumnos sean capaces de:
- Adquirir los conocimientos básicos del cálculo de costes de un producto y/o servicio.
- Aprender las dos clasificaciones de costes más importantes (costes fijos vs costes variables y costes históricos vs costes estándar) y el impacto que tienen en la cuenta de resultados de la empresa.
- Conocer los dos métodos de costes principales, los costes completos y el "direct cost".
- Entender las herramientas básicas en la toma de decisiones entre diferentes alternativas de venta, (fabricación vs externalización).
- Saber cómo se debe realizar un adecuado control de costes y el impacto positivo que conlleva en la cuenta de resultados.
- Entender la importancia que tiene la contabilidad de costes o analítica en cualquier empresa, independientemente de su tamaño y de su actividad.

 

Programa completo

PROGRAMA
  • Introducción a los costes:
    - Definición de coste y clasificación de costes según en el momento de calcularse y, según su relación con la actividad de la empresa.
    - Costes estándar vs costes reales, y costes fijos vs, costes variables.
  • Sistemas de costes:
    - Métodos de cálculo de costes: Direct Cost, Full Cost o método de los costes completos. Similitudes y diferencias entre ambos métodos.
    - Método de la imputación racional y de los sistemas ABC y ABM.
  • Control de Gestión y toma de decisiones:
    - ¿Cómo fijar el precio de venta de un bien y/o de un servicio?
    - Toma decisiones ante varias situaciones: ¿Fabricar o externalizar?
    - Costes relevantes que se deben tener en cuenta en la aceptación de un pedido especial.
    - Punto muerto, o umbral de la rentabilidad, de una línea de producción y de varias líneas de producción.
    - Margen de seguridad: forma de cálculo e interpretación.
    - ¿En qué circunstancias debe cerrarse una tienda, una línea de negocio, etc.?
    - Un buen control de costes siempre mejora los resultados de una empresa. Principales buenas y malas "praxis" empresariales en este apartado.
  • Ejemplos, Ejercicios y Casos Prácticos integrados en cada uno de los anteriores apartados. El eje central de la formación reside en el desarrollo sistemático de la "TEORÍA DEL CASO".
  • Bibliografía recomendada de soporte.

 

 

Formadores:
 
Sr. Armand Bover

Licenciado en Ciencias Económicas por la UB.
Profesor y Périto Mercantil.
Asesor, Consultor y Formador de empresas.
Family Office, administrando en la actualidad importantes patrimonios familiares, y asesorando y supervisando todas las inversiones realizadas por las familias.
Profesor de Executive MBA y de Máster en Dirección Contable y Control de Gestión en diferentes Escuelas de Negocios y Universidades, tanto nacionales como internacionales.
Profesor del Área de Contabilidad y Finanzas de IFD.

Armand Bover
 
Sr. Josep Zaragoza

Licenciado en Economía por la UB.
Máster en Gestión Tributaria, y MBA por IESE.
Director Financiero-CFO.
Profesor de Executive MBA y de Máster en Dirección Contable y Control de Gestión en diferentes Escuelas de Negocios y Universidades, tanto nacionales como internacionales.
Asesor, Consultor y Formador de empresas.
Profesor del Área de Contabilidad y Finanzas de IFD.

Josep Zaragoza

 

 

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