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Q-20 Lean Maintenance-TPM

 

 

Próxima Convocatoria

20 de mayo

Duración:

1 jornada de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(8 horas lectivas).

Importe:

375 € Incluye documentación y material didáctico, desayuno y comida de trabajo y, emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Información general

DIRIGIDO A

Gerentes, directores de operaciones, directores industriales, directores de ingeniería, directores de producción, directores de mantenimiento y ingenieros de procesos.

OBJETIVOS

Este curso de formación básico, proporciona a los asistentes al curso los conocimientos necesarios para que sean capaces de desplegar en una organización el TPM (Total Productive Maintenance).El curso tratará los pasos necesarios a trabajar en cada una de las dos grandes áreas del TPM: el Mantenimiento Autónomo (AM-Autonomous Maintenance) y el Mantenimiento Preventivo (PM-Preventinve Maintenance), siempre bajo ejemplos prácticos basados en situaciones de empresas reales.
La formación se imparte de manera eminentemente práctica, mediante una dinámica práctica sobre la que pilota todo el contenido del curso, y sobre la que se van introduciendo los conceptos teóricos. De esta ,amera, a medida que se van aplicando las nuevas herramientas expuestas a lo largo del curso, se van abriendo nuevas etapas del "juego", y se van viendo de manera interactiva las mejoras realizadas y el impacto de la metodología.

 

Programa completo

PROGRAMA
  • Introducción al Lean y al TPM.

  • Definiciones teórico-prácticas de todos los conceptos.

  • Indicadores principales en el despliegue del TPM.

  • Las 5's /Trabajo Estandarizado como base para la construcción del TPM.

  • El Mantenimiento Autónomo (AM):
    - Los 7 pasos para la implantación del AM.

  • El Mantenimiento Preventivo (PM):
    - Los 6 pasos para la implantación del PM.

  • Involucración de las personas y equipos de trabajo.

  • Ejemplos, ejercicios y casos prácticos basados en situaciones reales integrados en cada uno de los anteriores puntos del programa.

  • Conclusiones y debate. Consejos prácticos por parte del formador.

 

 

Formador:
 
Sr. Néstor Gavilán

Experto en la práctica y aplicación de metodología Lean.
Ingeniero Industrial por la Universitat Politécnica de Catalunya (UPC), forma parte del equipo docente de cursos de Máster en Producción y Gestión de Proyectos en distintas Organizaciones y Universidades.
Formado en el sector de la automoción por expertos en Toyota, actualmente compagina su actividad profesional acompañando empresas con actividades de carácter docente e investigación sobre la filosofía Lean.
Director Lean Learning en el Instituto Lean Management de España.
Profesor del Área Gestión de Calidad de IFD.

Néstor Gavilán

 

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