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OL-06 Diseño y gestión de almacenes

 

 

Próxima Convocatoria

27 y 28 de junio

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas. 
(16 horas lectivas).

Importe:

595 € Para más información sobre precios especiales y reservas, consultar condiciones generales.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Información general

DIRIGIDO A

Este curso de formación está dirigido fundamentalmente a responsables de diseño y gestión de almacenes.

OBJETIVOS

Dar una visión del almacén dentro de la cadena logística, y disponer de recursos para organizar los flujos de materiales, los stocks, los medios estáticos y dinámicos, la gestión de la información y la preparación de pedidos, los recursos humanos y las habilidades necesarias para asegurar el servicio a los clientes.

Programa completo

PROGRAMA
  • Introducción a la logística integral. El almacén dentro del proceso logístico.
  • Diseño del proceso de aprovisionamiento. Valoración de proveedores. Políticas de reposición, lote de transporte, periodicidad.
  • Capacidad de producción y servicio. Planificación. Sistemas pull y push. Kankan. Producción ajustada a la demanda.
  • Tipos de inventario. Materias primas, semielaborado y acabadas. Sistemas de valoración de inventarios. Técnicas para la adecuación de stock a la demanda.
  • Previsión de necesidades. Análisis de estacionalidad. Técnicas estadísticas y experimentales. Uso de hoja de cálculo. Análisis de datos.
  • Unidades de carga y manipulación. Estructuras de almacenamiento. Medios para la manipulación de materiales.
  • Diseño de almacén. Zonas. Normativas y productos especiales (químicos, alimentación, farmacia, inflamables, etc.). Ubicación de materiales. Organización de la recogida y recarga de estanterías. Sistemas FIFO y LIFO.
  • Preparación de pedidos. Picking. Flujo de materiales e información.
  • Gestión de almacén. Ratios de control de la calidad del servicio: rotación, tiempo de servicio, pedidos completos en fecha, niveles de stock, caducidades, errores de preparación y envío, roturas.
  • Análisis de casos prácticos.

 

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